לקבוע שיחה של 20 דקות

קייס סטאדי

שיפור של 56% בהמרת לידים בחברת ציוד רפואי.

חברה עם פעילות גדולה מול מפיצים ופעילות ישירה ללקוח בתחילת הדרך, שרצתה לעבור לשלב הבא בלי לפרק את מה שכבר עובד. פרויקט שהוביל שחר פאר לפני הקמת פלא.

התוצאות במספרים

  • 56%שיפור בהמרת לידים, בשני הערוצים יחד
  • עשרות אחוזיםיותר הזדמנויות ומדויקות יותר אצל המפיצים של החברה
  • יעדי ה-KPI הושגובפעילות הישירה ללקוח, בכל שלב שהוגדר

הלקוח

חברת ציוד רפואי עם שני מנועים. הראשון הוא פעילות B2B גדולה ומבוססת מול רשת מפיצים. השני הוא פעילות ישירה ללקוח, D2C, שנמצאת בתחילת הדרך.

האתגר

החברה חיפשה אסטרטגיית מכירות ודיגיטל שתיקח אותה לשלב הבא, בשני הערוצים במקביל. לא עוד כלי, אלא תוכנית שמחברת בין מה שכבר עובד מול המפיצים לבין ערוץ חדש שעוד מחפש את הדרך שלו.

מה נעשה

  • 1. מחקר והבנהאיך הפעילות עובדת בפועל, מי תלוי במי בארגון ואיפה התהליך נתקע.
  • 2. אסטרטגיה ארוכת טווחתמונה אחת לשני הערוצים, עם כיוון ברור קדימה.
  • 3. פירוק לשלביםלכל שלב תפקיד, מטרה ומדד KPI שנמדד מולו, כך שכל שלב מוכיח את עצמו לפני שעוברים לבא.
  • 4. יישוםסוכן AI אחד שנבנה לתוך תהליך הלידים הקיים, בכלים שהצוות כבר עבד איתם.

התוצאות

בתהליך הלידים, בשני הערוצים יחד, ההמרה השתפרה ב-56%. בפעילות הישירה הושגו המדדים שהוגדרו לכל שלב.

מול המפיצים גדלו גם כמות ההזדמנויות וגם הדיוק שלהן, בעשרות אחוזים וזה ערך שהמפיצים של החברה מרגישים ישירות.

מה הלאה

התהליך ממשיך. כל שלב שהוכיח את עצמו קונה את הבא והביצועים ממשיכים להשתפר בשני הערוצים.

למה זה עבד

כי לא התחילו מהכלי. התחילו מהבנה של איך החברה עובדת, בנו אסטרטגיה ורק אז פירקו אותה לשלבים קטנים, כל אחד עם מדד אחד ברור. ככה כל הצלחה נמדדת ולא נשארת תחושה.

זו גם הדרך שבה אנחנו עובדים בפלא: תהליך אחד, מדד אחד ורק אז הרחבה.

אתם
איך מתחילים?
pele

ספרו לנו על התהליך שעולה לכם הכי הרבה שעות.

עשרים דקות עם שנינו. תצאו מזה כשאתם יודעים אם AI מתאים לתהליך הזה, כולל כשהתשובה היא לא.