Pele · אסטרטגיה והטמעת AI
אסטרטגיה, הטמעה וטרנספורמציית AI לחברות B2B ולארגונים גלובליים

AI שנכנס לעבודה בתפעול, במכירות, בשיווק ובאנליטיקה.

פלא מלווה חברות וארגוני B2B בכל הדרך: גיבוש אסטרטגיית AI וטרנספורמציה, תכנון ההטמעה, היישום בתוך המערכות הקיימות, והליווי הארגוני שגורם לזה להיקלט.

התמחות באופרציה גלובלית ברשתות מפיצים, מכירות שטח ולוגיסטיקה בין שווקים · עבודה בסטנדרט אבטחת מידע ופרטיות ארגוני

הסוכן של פלאמתחיל מהשאלה שלכם
אבחוןדאטההטמעההוכחההרחבהתהליך אחד בכל פעם, מוכח לפני שהוא מתרחב

כולם קנו AI. כמעט אף אחד לא שינה את הדרך שבה העבודה נעשית.

שלוש דוגמאות שאנחנו רואים כל הזמן: דיווחים שלא מתכנסים לתמונה אחת, אנשי מכירות שקבורים באדמיניסטרציה, פיילוטים שנתקעים בבדיקת אבטחה.

תנו לי דוגמה מהתחום שלי
מה בונים בפועל

איך זה נראה בפועל

בעיות שונות נפתרות בכלים שונים. מה שנבנה תלוי במה שנמצא באבחון:

אוטומציה של תהליך
הזנת הזמנות, הפקת מסמכים, סנכרון בין מערכות.
מודלים חיזויים
ביקוש, מלאי, נטישת לקוחות, תקלות בציוד.
אנליטיקה ודיווח
תמונה אחת מדיווחים שמגיעים בפורמטים שונים.
עוזרים פנימיים לצוותים
גישה בשפה טבעית לידע שכבר קיים בארגון.
סוכנים אוטונומיים
כשההחלטה ברורה מספיק כדי להאציל אותה.
ליווי ארגוני
הכשרה, הגדרת בעלות, והיכולת להמשיך בלעדינו.
אבטחה, פרטיות וממשל

הדאטה שלכם נשאר שלכם

עובדים בסטנדרט שעובר ביקורת אבטחה, והיא חלק מהאפיון מההתחלה.

  • הרשאות ממופות לפני ההטמעה, בלי הרחבה כדי להקל על הפיתוח
  • בלי אימון על הנתונים שלכם, מעוגן בכתב
  • מיסוך מידע מזהה לפני שהוא נשלח למודל
  • ריבונות נתונים לפי הדרישה שלכם, כולל שווקים שכפופים ל-GDPR
  • לוג מלא: מה נשלח, מה חזר, מי אישר

נוחתים, מוכיחים, מתרחבים

חמישה שלבים · כל אחד מזכה את הבא
01

אבחון

נכנסים למחלקה אחת, בוחרים את התהליך שמחזיר את ההשקעה הכי מהר. ואם אין כזה, אומרים את זה.

02

דאטה, הרשאות ואינטגרציה

ממפים אילו נתונים קיימים ב-ERP, ב-CRM ובדיווחים מהשווקים, באיזו איכות ומי מורשה לגשת אליהם. זה קובע אם מדובר בפרויקט של שמונה שבועות או שמונה חודשים, ואנחנו מודיעים על זה לפני שמתחילים.

03

הטמעה

בונים את הפתרון בתוך המערכות הקיימות ומריצים אותו עם הצוות האמיתי, בנפח שהוא מטפל בו כל יום.

04

הוכחה

מדד אחד, מוסכם לפני שמתחילים. שעות, זמן מחזור, שיעור שגיאות או עלות לפנייה, מול נקודת הפתיחה של היום הראשון.

05

הרחבה, הטמעה ארגונית וניטור

רק אחרי שהמספר בפנים. התהליך הבא, השוק הבא, הצוות הבא, עם הכשרה ובעלות פנימית.

שני אנשים. שניהם בכירים.

בלי ספסל ג'וניורים, בלי מנהל לקוח באמצע
שחר פאר

שחר פאר

אסטרטגיה ואבחון

20+ שנה עם חברות וארגוני B2B, התמחות באופרציות גלובליות. הוביל פרויקטים ב-Palram, CBC, Nayax, מיטרוניקס ו-H&O.

בפלא: אסטרטגיה, אבחון, והגדרת המדד שלפיו נמדוד. (AI Strategy for Executives, האוניברסיטה העברית)

LinkedIn
עומר מיכאלי

עומר מיכאלי

הנדסה, אינטגרציות ואבטחה

15+ שנה כמהנדס פולסטאק, מתוכן חמש כ-CTO באברא, שם הוביל פלטפורמת קומרס למאות אלפי משתמשים וצוות של 15 מהנדסים.

בפלא: בונה את הפתרונות והחיבורים למערכות הליבה, ואחראי שזה רץ בפרודקשן באבטחה.

LinkedIn

שניים זה בכוונה. זה גם אומר שאנחנו לוקחים מספר מצומצם של לקוחות במקביל, ומודיעים כשהתור מלא.

בלי הייפ

מה אנחנו מתחייבים אליו

  • מדד אחד, בכתב, לפני שורת הקוד הראשונה.מספר עם יחידות ועם נקודת פתיחה, לא "שיפור יעילות".
  • אנחנו אומרים "לא".אם באבחון לא נמצא תהליך שמצדיק AI, נגיד את זה ונעצור שם.

ספרו לנו על התהליך שעולה לכם הכי הרבה שעות.

עשרים דקות עם שנינו. תצאו מזה כשאתם יודעים אם AI מתאים לתהליך הזה, כולל כשהתשובה היא לא.